重庆电商公司注册案例分析

作者：好顺佳

更新日期：2024-06-11 13:30:07

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电商创业失败小案例分析?

有很多创业者在创业道路上并不一定会会碰到各种各样的问题。下面由我给大家分享2017创业失败案例分析，感谢详细内容。2017创业失败案例之一：两个月就关张的食品杂货店学生小刘本科毕业后一直想自己做老板，看见邻居在小区里开了一个食品杂货店收益一直比较不错，十分意动。随后，小刘租了小区内一个库房做店面，捐助了一万多块钱做启动资金，进了一些货品，开了一家食品杂货店。只不过店面了两个月后，小刘的食品杂货店就撑忍不住了，不得已关张。我想知道为什么则是是食品杂货店，邻居可以不干得圆圆满满，小刘的店就经营惨淡呢?原来，小刘目的是突出自己食品杂货店的特色，也没像邻居一样进茶、米、油、盐等大众用品，完全是将经营范围完全锁定在沙司、奶酪、芝士等一些西餐调味食品上。但小区里的居民对她的货品需求少，加之她店面的位置在小区边缘，但营业时间不且固定，由着她的性子开，很多邻居都不不会愿意绕路过来，所以生意不我们火。专家作评：跪球同中求异并非是实则适用规定市创业培训中心专家提道：小刘创业之初跪球求异的心理，很多大学生都是，这是优点但都是淬毒的缺点。经营是需要有自己的特色，只不过可以经营要条件符合市场环境的需要。像小刘的食品店只是因为会关张，是毕竟她还没有搞市场调研，这个食品店如果在一个涉外社区内也许会生意得挺好的，可是她中,选择的是一个普通地居民区。普通地社区里的食品杂货店对茶、米、油、盐的需求远远要大于沙司、奶酪、芝士等西式调味品，再更何况铺面的选址不最合适，营业时间不固定设置，也是小刘创业失败的原因。2017创业失败案例之二：研究生面馆创业失败--原因分析遥想当年：成都“第一研究生面馆”开张自古君子远庖厨。去年12月24日，该市另一所高校食品科学系6名研究生坚称农民自筹20万元，在成都很著名景观———琴台故径边上开起了“六味面馆”。壮志雄心：5年后开20家连锁店第一家店还未开业那天，六位股东已经把目光弄到了5年之后，一说着今后的打算，他们六位双眼放光地说：不过是开分店啦!今年先把第一家店干好，积累知识经验，再谈发展起来。我们马上准备两年内在成都开20家连锁店，到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。情伤钱损：一人管理，草草地收尾而目前，的原因面馆长时间处在无人管理和经营极差的状况，投资人已准备好公开的转让。这家那是当初在成都威名赫赫“第一研究生面馆”的餐馆仅仅可以经营了4个多月，就只能无奈匆忙难以收场。内中滋味：研究生门馆再关门有内幕?虽然想以“研究生”之名来制造广告轰动效果，但事情的发展却出人预料。“研究生面馆”开业时不久，6名研究生就一个个被学校领导找去谈话，要他们在学业和面馆互相间做出选择：的话那就退出，要么休学。创业失败--原因分析1、生意不相当我们，管理上也出现混乱，6位研究生称功课极忙，店堂内每天都少有管理。2、附近商家：“味道不好，分量不足，吃不饱。”面馆所在街道非繁华商业市区。3、每月支出异常庞大，无以为继2017创业失败案例之三：经营饰品店为何一次一个一面之缘的机会，我在一个本地网站的二手市场上才发现有人要转让手续一批饰品，出于好奇，我跟那人联系问了问情况。本来我完全没有想买，毕竟我要知道全无这方面的经验。谁知两天后那人又给我你打，友善地说让我先看下货，迫于情面和女人的爱美之心心理我答应你了。那人是一个很有气质也很狡猾的南方妇女。她说要想出国，所以我想把刚从广州亲自炒挑来的饰品转让手续出去。据她可以介绍，做饰品利润非常高。非典时期利润是大约的时候，但就是那时，每月的纯利还有一个200020多块钱。她的说法很让我心动。我随即又看了看她带来的样品。这些样品很精致，肯定进货价也很低。她说也可以通过进货价的二折转让给我，这样的话不管我怎么卖都肯定不会赔的。听了这话，我是真的动心了。可是，我告知她我现在没有店铺。她听了以后又给我我推荐了两个地方，并说立玄就要想出国，要我抓紧时间判断，还有别人也在跟她联系。索性，我就回来她我推荐的一个地方。那里是一个国际商业中心。市场横列大部分是小商铺，面积也就四五平米，月租金一千元70左右。这样的条件我感觉还可以不进行。正巧的是这里另外几家空房，都上面分租。我试着交流了几家，有一家位置还好，租金也相对较低。反正，我也不相信过这里有无生意不好，可是问了几家店主，他们都说现在刚开业时不多久，商铺嘛，那肯定要养一段时间的，这个商厦有政府的投资，肯定不会垮的。我想想，都觉得那个说法肯定有道理的，反正我我做兼职，也有靠这个买卖吃饭好，只要不赔了钱就行了，先在这练练呗。别的收拾好，现在就只剩人的问题了。我一天是要单位上班的，雇人又也不知根底，找哪呢?我看到了待业在家的小姑子，她那么精明能干，先帮帮忙啊估计没有问题。跟她一谈，她立即就同意了，说好先帮下忙等关系理顺以后再雇人。万事具备，我感觉上天肯定在帮个忙吧，什么事都这样能够顺利，注定会我要干这行了。我立剪可以接收下那批饰品并还租店面。谁知，我刚付完钱，小姑子却得到通知我她要准备着考试，帮不了忙了。这是给我的第一个打击，可惜箭已在弦，不得不发了。我只有是只好硬着头皮走一步算一步了。小姑不来，管他那么多是雇个人呗。只不过第二个直接打击随即就回来了。在办先进场手续的时候，商厦公开声明二楼是服装商场，又不能经营饰品。转租的时候房东和租户都说说我合同上写的是经营服饰，以及服装和饰品，不过当时也有其他人在经营饰品，我就是没有深究。现在管理人员告诉我，他们一直在定期清理这些不守规定的摊位。我的心凉了一半，难道我白交租金了吗?好多人劝我先干着况且，反正现在还没管。租金已交，也只好那样了。租房住后正赶不上我去杭州国外出差，只好顺道儿采购部门了一些饰品，也采购了少量的睡衣、肚兜等，以防真不许卖饰品我不能至于。等我出去，早是两周然后了。时间就是金钱呐!我匆匆想装修，把货物上柜。又看了看那些个精巧的货物，我那就很有信心的。以前没有雇员，我和老公就下了班分头去，确实难点，可是能够制成生意那就很高兴啊的。白天的时候想到店里正关着门，心里就火燎燎的，于是贴出了招聘广告。人但是大事。更何况没几天，就有人能介绍了个小姑娘给我。我看了看，总觉得小姑娘条件还不错，就雇佣了她。有了人我就省心了。什么好事都有人举着，我应该是没什么事去抽查一下，看看缺货去附近的批发市场上点货。我发现，总有人问我店里还没有的东西，比如说指甲油、假睫毛、唇油、钥匙链等，应顾客需求我都上了点。两个月下来一年终大盘点，每个月都要亏损一二百元，我以为生意刚开始也就没太在意。谁清楚，这个商厦的情况每况愈下，过了七、八月份的旺季，顾客越来越多。这种商厦的开发商是地产商，他们在一开盘时炒作宣传得非常很厉害，买商铺的人甚至连夜排队，但他商铺卖出价格后他们就再次宣传。商厦都装修开业半年了附近住的人竟然另外到底的。不过导致商铺大部分都卖回了个人，由业主通过出租，给管理上给了很大困难，到再后来根本不无法管理的管理。别外，而结束大家对商厦的期望值很高，租金也定得不高，相应的货物的价格就水长船高，而附近居民的购买力和层次却不是高。这都是造成人们望而却步的原因之一。紧接着客流量日渐降低，商户的商品就开始积压，大家情绪十分情绪低沉。一些商户在秋冬季还在卖夏天的衣服，很多商户干脆直接退场，有的是商户没退场却也总是关着门，而开着门的商户又打麻将、下棋，总之务正业。商场的这种情况使客流量更加稀少，会如此自然形成恶性循环。到听说后来，商场的摊位租金降到300元，不过我不会赔赔得更厉害不了。那时我连服务员都雇不起了，只不过雇人比关着门的要赔钱。商厦此时门庭若市，整天无所事事空空荡荡的，只有几个摊主在聊天。在这种下，那就是想赔钱甩货都没有人搭理。合同到期后，90%的商户也撤场。我也难以再一直接受出去，无奈跟着一堆货物收尾，到现在我的手里还剩下的一堆精致的但也过时的饰品。这场生意我意见了半年，赔掉了几千元钱，只不过，我从这也积累知识了不少经验和教训。总的说来有200以内几点：简单，你选项目一定要小心，尤其是真正接触自己不清楚的行业，最好有行家传授经验，要多做调查研究。第二，对此饰品来讲一般千万不能全盘接手有偿转让的，而且再好的饰品都有时尚性，过了时就一文不值。第三，做生意最重要的是选址位置。要细细的看去考察地理位置，又要多方面了解客流量这些附近居民的购买能力，有一点，那就是去考察物业的管理能力。千万要又不能租那种产权和经营权都可以卖给个人的商铺。如果一个地方同时有很多商铺转让，一定肯定不能租。第四，正在上货最好别求全求多，再全也会一些人要你还没有的东西，而上过多的货都会占用人行通道资金，但是太全的话也会自然形成吵杂的感觉。第五，创业并也不是太容易的事，不是你雇个人干就能能赚钱，最起码在分批要付出过很多的精力和时间，所以兼职创业啊要有足够的时间和自由度才能确定。要审时度势，见好就收。要是是自己几乎无法控制的原因照成经营不好，立剪止损设置后撤另谋出路又能避免相当大损失。